آلية عملنا
تحليل الموقف الحالي للشركة
كخطوة أولى، نقيّم الوضع المالي والإداري الحالي ونراجع الوضع الضريبي للشركة فيما يتعلق بالدخل والأصول والديون .
تحديد المشكلة (المشاكل)
بناءً على الوضع المالي والإداري الحالي والإجراءات الضريبية والتحليل التنبئي، نخطط بشكل استراتيجي للأهداف التي تعكس جميع الجوانب المالية والإدارية وأنظمة ضريبة الدخل و/أوالضريبة العامة على المبيعات.
إعداد الخطط الاستراتيجية
ويتضمن ذلك تقييم العديد من العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على النتائج، وإيجاد طرق متعددة للوصول إلى أفضل ما يناسب احتياجات العميل مع مراعاة الالتزام بالقوانين الضريبية والإدارية.
تقييم البدائل
نحن دائمًا على استعداد للتغييرات المتوقعة، ونبقى أيضًا في حالة تأهب لمواجهة التحديات غير المتوقعة ولذلك، نقيّم البدائل بدقة لنكون مستعدين لأي مواقف مستقبلية غير متوقعة.
تنفيذ أفضل خطة مناسبة
نؤمن بأن استراتيجية التنفيذ الناجحة هي مفتاح أي بحث أو تطوير؛ وبعد الانتهاء الكامل من المرحلة الأولى من التقييم والتخطيط مع مراعاة الجداول الضريبية، نبدأ عملية التنفيذ بدقة واحترافية لضمان أفضل النتائج والعوائد
نتابع ونشرف على التوصيات المقترحة الموافق عليها من خلال القيام بالزيارات الدورية ودراسة موازين المراجعة فصليا وكذلك دراسة القوائم المالية نصف السنوية .
إعادة تقييم ومراجعة الخطة بشكل دوري
المراقبة المالية هي عملية مستمرة لا تتوقف؛ وتزداد أهميتها بمجرد تنفيذ الخطة، حيث يقوم الفريق بتخطيط وجدولة عمليات المراقبة الدورية لضمان أن جميع الأمور تسير كما هو مخطط لها.
